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03-10

略論內(nèi)部控制審核與會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的關(guān)系

2001年6月,財(cái)政部發(fā)布《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,要求各單位建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,并提出,單位可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)或相關(guān)專業(yè)人員對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立健全及實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià),接受委托的中介機(jī)構(gòu)或相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)

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03-09

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式研究

企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)一體化為企業(yè)在全球范圍內(nèi)的大市場(chǎng)中開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了機(jī)會(huì),同時(shí)也使企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)已成為影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素,管理與控制風(fēng)險(xiǎn)變得越

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03-09

加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思考

商業(yè)銀行特殊的經(jīng)營(yíng)對(duì)象——貨幣資金,特殊的經(jīng)營(yíng)方式——信用中介,決定了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“高負(fù)債”、“高風(fēng)險(xiǎn)”的基本特征及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的特殊地位,建立并不斷完善內(nèi)部控制,既是商業(yè)銀行在追求自身經(jīng)濟(jì)利益過程中安全穩(wěn)健運(yùn)行的可靠保證,更

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07

03-05

銀行中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及控制

中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)雖然規(guī)模較小,但形成的風(fēng)險(xiǎn)卻足以引起重視。其中,尤其以擔(dān)保類中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)較為明顯。我國(guó)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:第一,信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)突出。一方面,我國(guó)現(xiàn)行的銀行體

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03

03-05

銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

當(dāng)前,利用銀行承兌匯票作案占據(jù)票據(jù)案件的大部分,銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)不僅使一些金融機(jī)構(gòu)蒙受了經(jīng)濟(jì)損失,更使其經(jīng)營(yíng)信譽(yù)受到了極大損害。如何有效防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序,已突出地?cái)[在了業(yè)內(nèi)人士面前。銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有其內(nèi)在與外在

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03-04

淺談銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)的控制

從人總行的案件通報(bào)中可以看出,利用銀行承兌匯票作案占了票據(jù)案件的絕大部分,銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)日益成為金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分,如何有效防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,已經(jīng)成為刻不容緩的重大課題。一、銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原

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03-04

強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 提升企業(yè)管理水平

會(huì)計(jì)控制是現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)管理主體根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)范,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面以及影響和制約公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各種因素實(shí)施約束與監(jiān)督的管理活動(dòng)。其意義不僅僅在于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,更重要的是對(duì)于提升現(xiàn)代企

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03-01

淺論我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)會(huì)計(jì)造假行為嚴(yán)重、財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真、企業(yè)違法違規(guī)現(xiàn)象愈演愈烈的狀況,新修訂的會(huì)計(jì)法十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)問題。如何建立健全我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制、提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果成為亟待研究的課題。

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02-12

論改進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制——由 "亞細(xì)亞"失敗引發(fā)的思考

本文運(yùn)用COSO報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法,從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五個(gè)方面對(duì)鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)內(nèi)部控制失敗案例進(jìn)行系統(tǒng)分析,從中引發(fā)改進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考,即由權(quán)威部門制定內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系,并對(duì)企業(yè)內(nèi)

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02-11

試論會(huì)計(jì)的控制職能

根據(jù)馬克思的論述,會(huì)計(jì)的職能可以分為控制和觀念總結(jié)兩個(gè)方面。會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象應(yīng)當(dāng)是對(duì)經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行控制和觀念總結(jié)的規(guī)律,以及按照這些規(guī)律對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制和科學(xué)觀念總結(jié)的方法。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)界的實(shí)際工作者和理論工作者比較注重對(duì)經(jīng)濟(jì)

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